http://jaja.accounts.sittingonacornflake.be/index.php en hans.faelens@jaja.be Copyright 2012 2012-04-17T11:43:00+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/click_gelauwerd_in_prijs_beste_personeelsblad/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/click_gelauwerd_in_prijs_beste_personeelsblad/ Leuk voor Niko Group en voor ons! Het personeelsblad dat we voor de fabrikant van elektrische installaties maken, is samen met twee andere bladen tot laureaat gekozen in de Prijs Beste Personeelsblad. De Prijs Beste Personeelsblad is een jaarlijkse bekroning van de Belgische Vereniging voor Interne Communicatie (BViC). Tijdens hun jaarlijkse congres op 24 april kozen de BViC-leden uit de drie laureaten de uiteindelijke winnaar: de eerste prijs ging dit jaar naar C-magazine van de schoonmaakgroep Care. De derde laureaat was Dichtbij, het personeelsmagazine van de Broeders van Liefde. Voor Jansen & Janssen is dit de zevende bekroning op rij voor de Prijs Beste Personeelsblad. 2012-04-17T11:43:47+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/uz_gent_vernieuwt_personeelsblad_met_jaja/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/uz_gent_vernieuwt_personeelsblad_met_jaja/ Zopas landde Punt ‘nieuwe stijl’ bij de personeelsleden van het UZ Gent. Jansen & Janssen kreeg het vertrouwen om het nieuwe concept en de lay-out van het personeelsblad uit te tekenen. Punt een fris elan bezorgen, met meer variatie in formats en opmaak, meer emotie en minder top-down. Dat zijn enkele van de werkpunten die Jansen & Janssen toegeschoven kreeg na een bureaucompetitie in het voorjaar.Met de vernieuwde Punt hopen we meer dan ooit een blad ‘van en voor alle UZ-collega’s’ te maken. De nadruk ligt op meer warmte en visueel plezier voor de lezer en op meer variatie in beelden en teksten. Punt verschijnt viermaal per jaar op 8.200 exemplaren. 2012-03-30T07:18:39+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/dank_voor_het_vertrouwen/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/dank_voor_het_vertrouwen/ Onze boekhouder heeft het zojuist bevestigd: we tekenden vorig jaar een omzetgroei van 25 procent op en realiseerden een totaal van 2,3 miljoen euro.  De mooie cijfers hebben we volledig te danken aan het vertrouwen dat de klanten in JaJa blijven stellen. We zijn gegroeid in zowel externe merkmedia als interne personeelsmedia, die allebei ongeveer de helft van ons portfolio uitmaken. Als belangrijke tendens zien we een verdere groei van de online communicatie, hoewel print voor veel klanten nog altijd de basiskeuze blijft. Dank aan al onze klanten voor het vertrouwen! 2012-03-09T15:13:12+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_benchmark_custometer_23_minuten_leestijd/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_benchmark_custometer_23_minuten_leestijd/ De jongste Custometer-benchmark bewijst opnieuw het succes van customer media in de Belgische markt. Met een gemiddelde leestijd van 23 minuten en een gemiddelde score van 7,7 op 10 ligt de waardering voor customer magazines bijzonder hoog. Met de tweede benchmark toont de Custometer intussen zijn waarde aan: het blijft de enige tool voor lezersonderzoeken voor Belgische customer media dat een vergelijkingspunt voor de resultaten biedt. In de nieuwste benchmark zijn twintig onderzoeken opgenomen, goed voor ruim 24.000 respondenten.23 minuten exposureDe slagkracht van customer magazines ligt hoog, zo blijkt uit de jongste resultaten. De gemiddelde leestijd klokt af op 23 minuten. Eén op drie lezers besteedt meer dan een half uur aan het magazine en 7% houdt het magazine zelfs meer dan een uur op de schoot. Ook de lage percentages van mensen die het blad kort lezen valt op: slechts 3% leest het minder dan 5 minuten. Wat het leesvolume betreft, grasduint meer dan één op de twee minstens door de helft van het magazine. Opmerkelijk is wel dat externe magazines (voor klanten en prospecten) drukker gelezen worden dan interne magazines (voor personeel en andere stakeholders). Waardering: 7,7/10Naar waardering toe krijgen customer magazines volgens de jongste benchmark een gemiddelde score van 7,7 op 10 opgekleefd. Een positieve uitschieter is de tevredenheid over de kwaliteit van fotografie (8,1/10). Wat content betreft geeft 88% van de respondenten aan dat een customer magazine interessante inhoud aanreikt. Meer dan 80% vindt dat hij dankzij de inhoud iets bijleert en 61% wijst erop dat hij zich geprikkeld voelt om nadien een product of dienst aan te kopen.50% geeft magazine doorCustomer magazines hebben een lange houdbaarheidsdatum. Bijna één op de twee lezers geeft het magazine door, en bijna 30% houdt het magazine of een deel ervan bij. Tot slot blijkt uit de tweede benchmark dat maar liefst 71% uitkijkt naar het volgende magazine.Hoe scoort jouw magazine?Als communicatiespecialist weet je intuïtief dat customer media de betrokkenheid van de doelgroep aanzwengelen, het merkimago verbeteren en dat ze ook de trouw aan je merk opkrikken. Maar een goed gevoel is niet het enige wat telt. Daarom ontwikkelde Custo (de vakfederatie van customer media makers waartoe ook Jansen & Janssen behoort) met de Custometer een instrument om de ROI van customer magazines te meten. Benieuwd hoe jouw doelgroep je magazine leest en beoordeelt? Neem dan contact op met je klantverantwoordelijke bij Jansen & Janssen voor meer details. Nieuws 2012-02-01T15:37:52+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/digital_lifestyle_met_jaja/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/digital_lifestyle_met_jaja/ Een ijzige Dixie Dansercoer siert de cover van de nieuwste LoveWorkPlay, het digital lifestyle magazine van Mobistar. Dit is het eerste nummer dat door JaJa is gecreëerd in samenwerking met en in opdracht van Cypres. Ben je geen techno geek? Uitstekend: dan is dit magazine jou op het lijf geschreven. Get digital without being technological: doorblader het nummer. Nieuws 2011-11-10T14:24:13+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/html5_maakt_crossmediaal_publishen_betaalbaar/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/html5_maakt_crossmediaal_publishen_betaalbaar/ De spectaculaire opkomst van mobiele schermen maakt al een tijd duidelijk dat we nood hebben aan een gemeenschappelijke standaard om tegelijk op alle types toestellen te publiceren. Met HTML5 is het eindelijk zover: we kunnen er ‘responsive designs’ mee maken die zich automatisch aanpassen aan je tablet, smartphone of pc. HTML5 maakt dus ook iPad-publishing betaalbaar. In juni toonde de Financial Times met een innoverende HTML5-app al dat je een site kunt maken die zowel op iPad en iPhone als op een traditionele computer leuk leest. Nu ook Amazon vorige week zijn nieuwe Kindle-app in HTML5 lanceerde, wordt de opmars van HTML5 als basis voor multidevice-publishing bevestigd. Het bleef totnogtoe een dure zaak om een iPad-publicatie te maken. Je moest er immers een afzonderlijke ‘native app’ voor maken die specifiek voor het besturingssysteem van de iPad geschreven was. Die moest je dan ook nog eens tegen betaling in de Appstore zetten. Als je het aantal te verwachten downloads afrekende tegen de kosten, was het gewoon te duur.Dat verandert nu de meeste browsers HTML5 beginnen te ondersteunen: HTML5 maakt het als nieuwe standaard van HTML mogelijk om zogenaamde ‘responsive designs’ te creëren: designs waarin het aantal kolommen en alle andere elementen zich automatisch aanpassen aan de schermgrootte van het toestel. In HTML5 kun je makkelijk video en audio en enige animatie integreren zonder Flash te hoeven gebruiken. In HTML5 hoef je geen ‘native app’ meer te schrijven. Je kunt volstaan met een ‘web app’: je downloadt die niet via de app store maar wel gewoon via je browser vanop de website van de uitgever. De web app verschijnt dan ook als een icoontje op het beginscherm van je mobiel scherm. De web app is meer dan een snelkoppeling: je kunt via HTML5  in de browser heel wat informatie te opslaan over de voorkeuren, content en geschiedenis, zodat je een persoonlijke onlinebeleving kunt aanbieden en ook offline nog content beschikbaar kunt houden. Het sterkste voorbeeld van HTML5-media totnogtoe is de Financial Times, die zijn web app voor beperkt gebruik gratis aanbiedt. De app is met enkele klikken op het beginscherm van je iPad geïnstalleerd: vanaf dan kun je met één klik naar de iPad-versie van de Londense krant. Je krijgt dan de recentste versie van de dag te zien in een perfect leesbare design, met geïntegreerde video’s, met een overzicht van meest gelezen en meest gewaardeerde artikels, en met de mogelijkheid om vlot artikels te delen via e-mail of een sociaal netwerk. Je kunt een menu oproepen met een zevental rubrieken, maar je kunt op het touchscreen ook met je vinger schuiven naar een volgende rubriek, wat een erg intuïtieve magazinebeleving creëert.Overzicht van de HTML5-magazines of content centers: Aside: was in mei het eerste magazine dat in HTML5 uitkwam Financial Times: is sinds juni het best gemaakte medium in HTML5 New York Times: experimenteren in bèta. Hier zie je ‘responsive design’ in de praktijk: maak je browserscherm groter of kleiner en bekijk hoe het aantal kolommen automatisch wordt aangepast. Toronto Standard: ook leuk gedaan 2011-08-16T11:54:50+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_social-media-richtlijnen_voor_bbc/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/nieuwe_social-media-richtlijnen_voor_bbc/ De BBC heeft nieuwe richtlijnen voor haar journalisten als die social media gebruiken. Samengevat klinken ze simpel: ‘Don’t do anything stupid’. Toch zijn de regels dwingender dan je geneigd zou zijn te denken. Lees de nieuwe social-media-richtlijnen van de BBC. 2011-07-19T09:29:32+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/carrefour_geeft_ons_een_waw/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/carrefour_geeft_ons_een_waw/ ‘Waw!’ mailde onze contactpersoon bij Carrefour toen hij midden april de lay-out van het eerste nummer toegestuurd kreeg. Het is gewoon tof om op die manier een personeelsblad te mogen opstarten. We zijn voluit voor een levendige, sterk visuele aanpak gegaan, terwijl we de belangrijke strategische onderwerpen geenszins uit de weg gaan. Een spetterend blad, over relevante onderwerpen: daar tekenen we graag voor. Het magazine behoudt zijn vroegere titel 'Just you' maar verandert voor de rest wel grondig. Het gaat van 36 naar 16 bladzijden en verschijnt voortaan zeswekelijks in plaats van driemaandelijks, omdat het nog altijd het centrale interne communicatiemiddel is naar de vele Carrefour-medewerkers die niet aan een pc werken. Bij het blad hoort ook een minisite waar allerlei extra's kan worden bekeken en gedownload. Bekijk de cover. 2011-05-02T15:32:52+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ink_gelauwerd_in_prijs_beste_personeelsblad/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ink_gelauwerd_in_prijs_beste_personeelsblad/ Hiep hoi! Het communitymagazine Ink is zojuist bekroond als een van de drie laureaten in de Prijs Beste Personeelsblad 2011. Op 1 april werden de prijzen uitgereikt op het congres van de Belgische Vereniging voor Interne Communicatie. Jansen & Janssen ontwikkelde Ink in 2010 voor de Karel de Grote-hogeschool en verzorgt sindsdien een deel van de redactie en de volledige vormgeving. De jury noemde het blad 'bijzonder verfrissend in tekst en vormgeving, met tal van kleine details die het magazine extra leuk maken'. De twee andere laureaten zijn 'Tussen de Lijnen' (De Lijn) en 'McD4U' (MacDonalds). 'Tussen de Lijnen' kreeg na een stemming van de congresgangers ook de Publieksprijs toegekend. Jansen & Janssen valt met de bedrijfsmagazines uit zijn portfolio nu voor het zevende jaar op rij in de prijzen. Die erkenning van de innovatiekracht en creativiteit in onze teams doet telkens weer ontzettend veel deugd: hiep hoi! 2011-04-04T13:16:55+00:00 http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ogenblik_personeelsblad_voor_alcon/ http://jaja.be/index.php/nieuws/detail/ogenblik_personeelsblad_voor_alcon/ Vier keer per jaar krijgen de medewerkers van Alcon België hun personeelsmagazine Ogenblik in de bus. De personeelsdienst wilde echter meer halen uit het magazine, en besloot na een marktprospectie in zee te gaan met Jansen & Janssen. Het magazine moet mee de bedrijfswaarden uitdragen en de ruim duizend medewerkers fier maken over hun job. Om dat allemaal waar te maken, brachten we een frisse, kleurrijke vormgeving in stelling, samen met een sterker inhoudelijk concept. Het blad brengt de verschillende afdelingen van Alcon dichter bij elkaar, door overkoepelende bedrijfsthema’s in de verf te zetten. Dat gaat van lean manufacturing en innovatie tot bedrijfsvoordelen zoals de strijkdienst of de bedrijfsfitness. De medewerkers krijgen in Ogenblik ook te zien hoe de producten die ze maken in de markt worden gezet en hoe het eigen bedrijf past in de internationale groep. Tot slot is er ook heel wat aandacht voor de vele personeelsinitiatieven die op de werkvloer ontstaan en daarbuiten hun beslag krijgen. Een warm personeelsmagazine voor een bedrijf met visie!Alcon is een internationaal topbedrijf in de oogheelkundige sector. Het produceert farmaceutische oogdruppels en oogverzorgingsproducten en chirurgische uitrusting en apparaten. De Belgische vestiging bevindt zich in Puurs. 2011-02-21T14:50:59+00:00